最近想起之前大學老師給我們看的一個實驗視頻，剛剛開始看見屏幕上面有三個人傳球的時候，我們?nèi)嗳硕疾孪脒@個實驗不就是看不見的大猩猩嗎?一會兒一定要注意看大猩猩出現(xiàn)了沒有。然后全班人的注視點就在大猩猩出現(xiàn)的那一刻開始，變得集中起來，全班人基本上都微笑著看著大猩猩的出現(xiàn)以及消失，這個時候，我們的科任老師露出了迷之微笑。

　　“那么有沒有同學能夠告訴我，剛剛那三個人傳了多少次球呢?”

　　話音剛落，全班霎時間安靜的連針掉地上的聲音都能夠聽見，沒有人，可以說是沒有一個人能夠回答老師的問題，這個時候，感覺集體都變聲了傻子，自以為是的做著像是正確的事情。這種集體掉智商的事情，其實在很多情況下都能夠發(fā)生，無論你的智商是多少。是的，無論你的智商是多少，在團體中，我們都很容易產(chǎn)生集體智商下線的事情。

　　我們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)這樣子的失誤呢?

　　第一， 當然是我們的刻板印象了。對于熟悉的事物，我們會事先產(chǎn)生一個習慣的念頭，比如說蘋果，我們第一反應想的可能是吃的蘋果，但是其實人家說的是蘋果手機Iphone。這種習慣會讓我們下意識給這個事情過早的下了一個定論，也讓我們更容易做出錯誤的判斷。

　　第二， 錯誤共識效應。錯誤共識效應指的是人們會傾向于把自己的思維方式投射向他人，假設(shè)所有人以同一方式思考。就像是剛剛說到的實驗視頻，在看到三個人傳球的時候，我們周圍的同學們互相相視一笑，其實都以為大家都是這樣想的，甚至是老師也是這樣想的。所以全部人都下意識去將老師接下來會問的的問題變成自己所想的那個問題。

　　有人會想，總有人會理清楚這個事情呀，比如說那些學心理的大咖，亦或是那些很聰明的大學霸。其實，如果大咖和大學霸能夠置身事外還好，但是一旦走進這個誤區(qū)，其實真的很容易將自己的智商清零，就像是走進了一個減智商的圓圈一樣。而如何擺脫這個圓圈的控制，就是要各位大俠能夠控制住自己的想象，理性的去看待這個問題，才能夠跳出減商圈，迎娶白富美，出任CEO，登上人生巔峰!

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